每年砸1亿给内容自查、4亿给推广，这是映客疯狂增长的“豪门游戏”

还有一部分主播甚至联合背后的团队动用了“刷榜”手段，维持自己在平台上的排名和声望。王米小告诉钛媒体，保持“映客头部主播”门槛很高，花大力气去维持声望才能给主播带来更多的价值变现。 2 月中旬映客组织媒体和部分主播到华南总部参观，一个细节被津津乐道：受邀来参观的一位男性主播一下飞机就被粉丝的玛莎拉蒂接走了。

直播平台大多通过强大的运营团队，发起直播活动、才艺比赛等，也正是为了让主播“有的可说”。目前，映客的运营团队也在考虑直播内容的多元化，靠颜值、才艺直播框定的核心用户，事实上也有大量需求仍未满足。奉佑生说， 2017 年会更多探索“直播+”的形态——例如“直播+客服”——让社区的内容更多元化。而游戏直播产品“也在内测中”。

奉佑生看待“衰减”的角度有点不一样，“我希望我的用户一周一次上映客最好”。在他看来，对于一个新形态的社交产品，这样的打开频率“才真正长久”。

加入新战场

映客在去年 9 月上线了短视频功能，在开启直播的“+”主按钮增加了一个“短视频”功能选项，相当于给主播加了一个“朋友圈”，短视频在主播个人页面形成一个时间轴。从产品战略来看，映客切入短视频的竞争初衷是为了拉动直播，拉动用户的内容生产。

直播衰减的同时，短视频已经开始爆发(这篇钛媒体报道曾详细盘点短视频竞争者)，加入竞争的奉佑生并未急于推出独立的短视频产品。在他看来，映客的一张牌是“大量有能力贡献优质内容的用户”，这其中70%将成为短视频内容的贡献者。

奉佑生说，“不会走今日头条、秒拍的路”，因为在他看来大多数短视频平台并没有自己的护城河;而短视频工具类的APP“没有形成用户定位和社区氛围”。奉佑生看起来并不焦虑，是因为他人的短板可能成为映客的机会。

眼下，让奉佑生最焦虑的事情依然来自于产品体验，“几千万用户的体验是不是爽”。目前各大平台的主流直播方式是一对多，主播说话或者表演，观众用文字聊天。“这是一种不符合人性的交流。理论上，粉丝也用语音来问主播才是对的。”

对于奉佑生和映客而言，直播领域 2017 年的战争“将在直播行业延伸领域发生，行业将回归到内容升级和社交本身的层面来(重新作出)判断。”

上一轮直播大战，解决了人性最基本的“陪伴”需求，而映客的终点不是直播，它离想要成为的新的社交方式还有一段距离。(本文首发钛媒体，记者/葱葱，陈拯，编辑/葱葱)

（编辑：西安站长网）

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