乐视“风暴”下的暴风阴影，被冯鑫遗失的两年

整体来看，乐视的七大生态业务版图中，最烧钱的两大板块，也是乐视资金链危机爆发的整个导火索，手机(移动)和汽车，暴风没有涉及;其余业务暴风基本都有涉及。其中，暴风希望通过并购稻草熊进军影视业务的定增计划(后文会有详述)，被证监会否决，之前计划成立的暴风影业也就此搁浅。

2、 关联交易 

在 2016 年年报中，乐视曾被信永中和会计师事务所出具过非标审计报告，提出当前乐视最大的风险就是关联交易，但在 2017 年的半年报中，该问题并没有得到改善。

钛媒体此前深度文章《乐视的致命“命门”，是疯狂的关联交易》就曾披露， 2016 年上市公司上半年报收入里，归属于关联交易收入的部分占据整个收入超过了44%，采购量即给非上市公司带去的“业务量”也占了整个乐视网采购量的百分之三四十，有的生态子公司，比如手机电商平台80%以上的收入来源来自乐视网。 2013 年乐视网关联交易仅在 2800 万元水平， 2013 年- 2016 年三年里，乐视网关联交易额增加 600 余倍。 

有媒体将去年乐视年报中应收账款前七大关联方列出，再与今年上半年的数据进行比较。数据显示，这 7 家关联方的合计应收账款余额为45. 71 亿元，占应收账款的总额48%。而截至 2016 年 12 月 31 日，该占比为37%。

2016 全年、 17 年上半年，乐视年报中应收账款前七大关联方。图片来源：界面新闻

而相比乐视琳琅满目的关联交易类目，暴风集团的关联交易相对倒是简单很多，以下是钛媒体记者在暴风集团 2016 年年报以及 2017 年半年报中摘录的部分数额较大的类目， 2016 年占比5%左右， 2017 年上半年关联交易占比为7%左右：

3、融资(烧钱)情况：暴风的 15 亿和乐视的近 1000 亿

在钛媒体此前深度文章《乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》曾盘点了乐视在整个上市公司直接融资(含发行股份、增发、发行债券)、间接融资(质押担保、生态子公司融资等)、股东套现(股东套现等)等的总计近 1000 亿规模，再结合近日还在不断曝光的乐视系资金数百亿债务黑洞，乐视系的大量资金去向成迷，未来再表。

不过，以融资额度来说，暴风集团自上市以来，上市母公司在发行股份后，并未成功通过定增、并购等二级市场通行的方式获得资金，只通过子公司股权与债权融资来进行公司业务的布局，根据钛媒体记者对公开资料的整理，可大致计算出：

暴风母公司融资额度：暴风在 2015 年 3 月 24 日创业板上市时募集资金1. 66 亿元(根据公开报道)，以及分别在 2015 年 5 月、 2016 年 4 月进行的共计1. 84 亿元股权激励( 2017 年半年报披露)，总计为3. 5 亿元的股权融资。

另外，根据暴风 8 月末披露的 2017 半年报，其母公司还有总计3. 86 亿元的债权融资，当中包括近2 亿的应付债券、1. 35 亿的短期借款、以及0. 51 亿的融资租赁本金。

目前，暴风集团(上市公司)市值为 67 亿元。

暴风统帅(TV)融资额度：根据暴风集团 2015 年 7 月公告，暴风控股曾向统帅增资5000 万，另据 2016 年 8 月公开报道，暴风统帅曾获得宁波航辰投资管理合作企业的 2 亿元增资，估值 20 亿。此处总计约为2. 5 亿。

另外，由于暴风统帅与其母公司暴风集团合并报表，根据暴风 8 月末披露的 2017 半年报，暴风统帅还有一笔1. 08 亿元的短期借款，此处计为债权融资。

（编辑：西安站长网）

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