周航复盘易到变局：除乐视外，我犯下的几大错误

艾诚：是否让易到回到你这儿从来不在你的考虑范围内?

周航：现在、过去、将来都不在考虑范围之内。对我来说，每一段是一个新的创业，是要展开一个新的人生。我的自信是在未来某一时刻，我一定会进入一个新的领域，会寻找到新的乐趣。

艾诚：如果 2015 年 10 月份乐视没有注资入股易到，易到还能活到今天吗?

周航：这是一假设性的问题，本身没法回答，因为事情已经发生了，可能就是宿命。易到一个有洁癖的公司碰到另外一个很极端的对象，本身也充满戏剧性。

如果没有乐视注资，我觉得易到会有不一样的命运。我们也看到变化，不管是神舟、首汽约车等专车主完全回到易到的轨道上来，他们也获得了很好的发展。

艾诚： 2015 年，我和你在博鳌相遇，当时我在酒桌上说，我觉得乐视和易到不是一种风格。你当时认为也许是野蛮生长的开始，也许乐视和易到会有很多汽车领域的合作。现在回想那时候，我觉得差距好大呀?

周航：谈恋爱也是一样的，对一个新事物总是抱着积极正面的情绪，抱着期待，但是过程中会有根本性的问题或者是矛盾发生。

3 易到开创了一个行业，开阔了我的人生

艾诚：创业九死一生，有一条铁律：一个创始人做一件事不一定成，做两件也不一定成，要一直做才有可能成。如果有人说你，在这个过程中一直都做的不那么对，或者是在重大战略上有失误，你怎么回应呢?

周航：我觉得判断一个选择是对还是不对，本身没有答案。商业上没有非黑即白的选择，都是灰度，如果看事后的结果是否好，事情过了以后可能看着比较清楚。

作为一个创业者，重新思考这件事情，不是为了判断当时什么事我做的对，什么事我做的错，更重要的是从中学习了什么?自己的认知有没有提升?如何认识自我?一切认识是为了让我们以后更好。

艾诚： 2014 年我们第一次对话，我说如果找到比周航更适合做易到的人，或者更适合做网约车的人，你会不会退让?你说，当然会，你最担心的是周航成为这家企业的瓶颈。你认为过去几年是易到本身发展的瓶颈吗?

周航：曾经有个投资人想要投我们，最后没有投。过了若干年，在媒体上看到他谈到对易到的看法，他说易到做的事情和创始人团队的性格和气质不那么匹配。我第一次听到其实心理挺不服气的。但是后来冷静下来，客观想想，他说的是对的。

（编辑：西安站长网）

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