我们在腾讯WeGame上发现，曾出售91无线的老牌公司网龙扭亏为盈

2015 年，网龙斥资1. 3 亿收购“普罗米修斯”，后者是全球为数不多的一家提供硬件与软件相结合的互动教学解决方案的公司，其解决方案就包括网龙教育目前的拳头产品，互动白板ActivBoards和软件ClassFlow。普米为网龙网龙找到了在线教育盈利上的真正突破点，网龙通过普米，结合自身原有的名牌高校合作计划，将传统的教学内容、教辅、学习工具全方面的VR化，“做到了在国内外的资源聚合。”

据 2017 年 3 月 8 日的消息，网龙的互动平板显示器在俄罗斯首都莫斯科中标，将被 7600 多间教室采用。网龙在国内则覆盖了 14 个省或直辖市，涉及 400 所学校的 5000 间教室。预计 16 年合作的学校数量还会进一步增长。

网龙其实仍然在用做游戏的思路做教育，用户量是整个网龙教育的逻辑核心。网龙的ClassFlow 社区是其最重要的用户战略互动软件，用户群体包括了K12、幼稚园以及中学群体，根据其 2016 年年报，该软件用户量已达 260 多万户，其中 170 万名教师，在 2017 年季度达到 300 万用户。而网龙的另一个平台 101 教育平台， 2016 年度教师用户已达 10 万名。网龙将互联网思维应用到在线教育，实现流量变现的途径，在 2017 年季报曾谈到将把一种新的收费模式引入ClassFlowTM社区，以准备通过现有用户群开始创造收入。

不过，网龙“两条腿走路”的企业发展路径，已然成为定局。网龙的核心优势就是能够将教育与游戏结合起来，寓教于乐的教育游戏开发，是网龙两条平行主线的交汇点。在家庭场景中，学习对于儿童是一件乏味的事情，但有了游戏，以游戏免费+内容收费模式可能会产生更大的市场。

网龙一些零散的小项目，也都有所收获。这其中包括网龙的办公管理软件，很早网龙就实现了无纸化办公和线上作业，将办公软件开发成向外发售的产品就成了一件顺理成章的事。同时，网龙还开发了针对信教人群所使用的“佛教通”，家居DIY设计软件“ 99 家居”，在特定的人群中都有一定的市场。

（编辑：西安站长网）

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