1931解散背后，200多家创业女团未来命运几何？

“中国的艺人市场，跳槽是很频繁的事。经常就是这个艺人我培养好了，等着收割红利了，别的公司就签走了。即使能得到一笔违约金，对于培养公司还是很大损失。因此‘营收前置’很有必要，相比传统艺人接通告、商业，面向B端市场，养成系直接问粉丝要钱，周期更多短更直接，更重要的是，这种变现模式是可规模化，可复制的。”一位业内人士告诉小娱。

此外，养成系艺人大多年纪偏小，大众对其要求也不会那么严苛。打造偶像的“低门槛”，也是众多经纪公司趋之若鹜的原因之一。

养成不是万能药，各家跨界寻出路

然而，靠着养成模式收割红利的偶像女团，也在不久之后便触到了模式的天花板。

首先是风格的“同质化”，放眼望去，市场中大多养成系女团走的还是萌妹子和元气少女的路线，从偶像人设、服装造型到舞台表现都具有较高重合度，让人感到脸盲。在音乐表现上，目前，还没有哪支女团树立起自己的音乐标签，也鲜有传唱较高的歌曲走进主流视野。

“同质化其实很危险，因为它在放大‘头部效应’，既然你们都一样，那我只看经过筛选，最多人关注的就好啦。”一位业内人士表示。因此近年来，没能脱颖而出的女团纷纷面临解散、主力人员退出甚至“跳槽”到其他团体的问题。

其次，是变现模式的相对单一性，日本 48 系偶像女团主要依赖以“粉丝经济”为中心的小剧场、周边及唱片正版发行，而这是建立在日本浓厚的御宅文化和完善的唱片市场基础上的。对于中国，“偶像女团”和“剧场文化”还停留在小众圈层的自嗨，与主流娱乐圈有一定距离，加之唱片市场相对低迷，导致传统的养成系变现模式并不持续适用。

作为行业领头羊的SNH48，发展速度也有放缓的趋势。本届总决选虽然创下冠军27w票，总计330w票的过亿营收，但相较外界“单人破30w，总票选破350w”的预测，还是有一定距离。

分析人认为，“SNH48 发展放缓有两部分因素，一是竞争对手的分流，二是它自身增速是超过现阶段‘偶像’市场的，当将这个小众圈层开发的相对饱和，它必须要寻求一次破壁，到大众娱乐圈寻找资源。”

自从去年 6 月，SNH48 与AKB48 脱离关系后，一直在本土化的路上“高歌猛进”。去年 6 月，SNH48 与AKB48 脱离关系，开始在“本土化”的道路上高歌猛进。继续坚持“原创计划”，开发原创公演和原创曲，目前已拥有 200 多首原创歌曲，不断强化多元音乐风格。此外，公司相继推出“7SENSES”、“color girls”、“电眼少女”、“STYLE7”等五个小分队，抢占更多细分市场。

除此之外，在TOP成员的发展上，SNH48 也更迫切地将她们往主流艺人方向靠拢，在帮她们获得更多演艺、时尚资源的基础上，拓宽自身的变现路径。

作为团内影视剧资源较好的鞠婧祎，已先后参演电视剧《九州天空城》、《轩辕剑之汉之云》;并在《热血长安》和《芸汐传》中担纲主演。除此之外，黄婷婷、李艺彤参演了电视剧《逆袭之星途璀璨》等作品。

而一些女团，培养专业艺人的野心则更为明显。

（编辑：西安站长网）

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