互联网平台需要拥抱“公共精神”

更重要的是要坚持互联网开放与分享的精神，而不是构建一个个精美的数字花园。数字经济的未来，一定需要大数据的共享，要不断鼓励创新。这就需要巨头找到一种方式去构建大数据的分享与交易，他们不应该惧怕为未来的挑战者种下种子。

最后，要致力于社会资本与人力资本的最大化，而不仅仅是利润的最大化。互联网巨头的公共属性与连接属性，让他们能更好地去挖掘社会资本，培育人力资本。他们去思考基业长青，不仅仅是要努力让自己的企业变成百年老店，而是要有更高远的立意——如何让这个社会变得更好。

监管未来也需要有更大的作为，为大数据的使用、交换和共享制定公开透明的规则是最重要的抓手。

首先，保护个人隐私，需要关注数据的完整性。谁拥有数据，谁能使用数据，数据多大程度在什么范围内可以共享，这都需要探讨，然后制定公开透明的规则。

监管更需要去努力构建大数据交易所，帮助大数据的确权、定价和交易，打破巨头的一个个数字花园的藩篱，给初创企业以公平的竞争环境。未来人工智能的竞争，很大程度是大数据的竞争。如果大数据能够在合规的前提下开放共享，有助于在数字经济时代打破巨头的垄断。

最终监管应该努力去推动思想市场的构建。去年诺奖经济学得主罗默就提出，人力资本和新思想是推动未来经济发展的动力。数字经济时代，无形资产变得更为重要，而新思想则是最重要的无形私产。构建开放多元的“思想市场”，就能鼓励无形资产的交换、协作与交易。它的作用有两点：一方面鼓励开放式创新，让不同领域不同专业背景的想法和创意有相互碰撞和激发的机会；另一方面它也会鼓励对无形资产产权的保护，通过市场交易的方式挖掘无形资产的价格，通过交易给予无形资产创造者以足够的激励。

而巨头应该怎么做呢？当今时代需要的不仅仅是精明的管理者，更是有远见有担当的企业家。

既然平台是数字经济底层不可或缺的基础设施，它就必然有其公共属性。有远见有担当的巨头领导者，就有责任参与和推动保障数字经济长期发展的制度设计，而不是仅仅致力于保护短期利益格局。

他们可以拿100年前镀金时代的巨头做为榜样。卡内基和他所代表的那一派镀金时代的大亨，最愿意做的慈善就是捐钱给图书馆，捐钱建大学。从本质上而言，，这样的做法带来两方面的好处：一方面有利于社会的不断进步——对教育的需求总是越来越高的；另一方面则是创建了非常强大的社会组织力量，有助于均衡社会的发展。

数字经济时代，巨头所建立的平台，是比教育、大学和图书馆连接更广泛的平台。有远见有担当的企业家，应该致力于推动科技的“去中心化”的赋能，让互联网构建的全球大脑能够为每个人所用，投入资源去解决假新闻和圈层化的问题，让互联网促进公民社会的发展，而不是相反。

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（编辑：西安站长网）

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