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产品游戏化框架:八角行为分析法

发布时间:2019-11-17 10:58:53 所属栏目:创业 来源:做站长
导读:副标题#e# 将游戏化设计法引入对产品的思考中,能够看到不一样的东西,会呈现令人惊喜的效果。 八角行为法是一套游戏化设计中的一套框架,核心宗旨是“以人为本”的设计理念,并不是以功能为中心。 提到产品游戏化很多人脑海里会浮现积分、排行榜、称号、勋

比如看到火影或者星空卫视让你想起了童年时代,那么怀旧之情可能会大幅增加使用该产品的机率、就像魔兽世界的怀旧服,尽管服务器爆满我挤3个小时也要进去玩。如果有2位候选人条件都差不多,其中一位还是你是同乡,相信你也将更倾向于与你老乡进行签约。

核心驱动力六:稀缺性与渴望

「稀缺性与渴望」能激发我们,仅仅是因为我们要么无法立即获得某些东西,要么是因为很难获得它,我们天生就有想要我们无法拥有的东西的倾向。

如果桌子上摆着一大串葡萄,那么可能我们压根就不在乎这些葡萄。但如果将它们挂在天花板上,可能会经常考虑这些葡萄:它们甜吗?能给我吗?甚至在路过看到的时候还会吞口水。

定期的稀缺会变成约定,是一种友好促活的策略,促进用户必须在规定时间内采取相关动作,从而获得奖励。就像王者荣耀午间礼包,周一至周五12:00-14:00登录后就可领取。

而可选择的稀缺,会让用户变成“傀儡”。就像Processon除了付费可以获得更大的文件存储空间外,还可以邀请好友获得额外存储空间。适当让用户进行二选一,“付钱”是我们期望用户完成的行为,但多数用户都会选择后者。

核心驱动力七:未知性与好奇心

前段时间火得一塌糊涂的“盲盒”,就是以「未知性与好奇心」为主要驱动力的一种玩法。在不透明的盒子中,装着表情呆萌、设计时尚的人偶玩具或动漫剧中卡通形象,只有拿到手拆开包装后,才知道自己抽到的是哪一款玩偶。

从未知性角度延伸至人性,其中恶的一面就是贪婪,总想预期收益远大于投入成本。

未知性一定是多变的,和《上瘾》一书谈到“多变的酬赏”有些类似。驱使驱使我们采取行动的,并不是酬赏本身,而是渴望酬赏时产生的那份迫切需要。

就像支付宝奖励金为什么要设置“翻倍”操作,因为“翻倍”的结果是多变不可预测的,所以你会没完没了的重复这个动作;如果给用户带来的感觉是预料之中,那就是不合格的设计。

核心驱动力八:亏损与逃避心

「亏损与逃避心」是八角行为分析法中的最后一个驱动力,人害怕损失已经拥有和自己“跳一跳能够得着”的东西,所以有了“羊毛党”的存在。

双十一年年新高,有些人还会认真研究促销规则,简直就是副业包工头天天喊盖楼,看看哪些东西买得划算。该行为美其名曰“薅羊毛”,其实应该看清你自己才是羊毛。

利用沉没成本和合法遗产

微信完美地诠释了“沉没成本”,我们有很多朋友虽然会私下接触,但却没有他们的手机号码,唯一联系的途径就是微信。如果不使用微信,就会和这些朋友丧失联系,包括你天天刷屏的朋友圈照片。

“合法遗产”是指先让用户相信某样东西理应属于他们,然后再让他们觉得如果不完成期望行为就会失去。比如一些电商产品特意列出“已失效的优惠券”列表,当下一次优惠券来临时你就会想办法把优惠券用掉。

「亏损与逃避心」延伸至人性,本质是人的恐惧。

1+1 > 2

  • 左边三个驱动力(成就、拥有、稀缺)称为左脑驱动力,左脑主要依赖于外部动机,因为你受到激励是因为你想要获得东西。
  • 右边的三个驱动力(创造、社交、未知)称为右脑驱动力,右脑依赖于内部动与外部连接或者是对未知的探索。
  • 上半部分三个驱动力(意义、成就、创造)称为白帽游戏化,这几点会让你感到你做的事情充满创造性和成就感,所以白帽游戏化属于积极的驱动力。
  • 下半部分三个驱动力(稀缺、亏损、未知)称为黑帽游戏化,这几点会让你处于探索未知、追求珍稀道具以及逃避损失和恐惧,最终的感受并不会很好,久了还可能让你放弃,所以黑帽游戏化属于消极的驱动力。

(编辑:西安站长网)

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