如何选择正确的竞品？具体方法是什么？

前文提到的facebook为什么要收购一个业务不重叠的互联网新兴企业，其中一个重要原因，就是用户交叉，当时很多用户都是青少年群体，风靡一时的阅后即焚功能把这批用户招至麾下，换言之就是抢夺用户，威胁到facebook的统治地位。

用户是facebook的生命线，后来facebook花费了12天研发了一款同类功能facebookpoke，但并未取得成功，这是后话了。

这里故事里的snapchat和facebook虽然并未直接在社交领域里真刀真枪干，但由于用户画像深度重合，实际上就是用户的交叉。未来某一刻可能产生深度用户交叉、抢夺的情况，那么，这类产品就可以列为竞品。

交叉法的竞品选择方法，除了可以帮助我们识别潜在对手和威胁，也可以引领我们去思考创新的产品。

蚂蚁森林结合了游戏化而不是参考同行的玩法，采用签到打卡或其他的方式，让我们更深度参与到公益里。这何尝不是一种创新。游戏+产品+业务的组合，这自然是一种创新。还有更多的可能产生交叉的领域，从中选择竞品、分析竞品，不仅能获得新思路，更能启发产品经理们去打造产品的独特、不可替代价值。

关于如何选对竞品，笔者相信，这里面虽然看起来无关紧要，但事关需求、商业判断、价值等方面，还是要拿出来说一说。

选择对的竞品，你懂了吗？

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（编辑：西安站长网）

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