企业数字化转型，运营人员如何构建数字化运营能力？
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2. 用户生命周期理论（AARRR）“用户行为”、“生命周期理论”、“消费者洞察”等概念，在传统营销系统中其实也并不新鲜。随着消费者的在线化，消费者在产品上或终端上的行为，也逐步重要起来，也一定程度上代表着消费者的画像。 而马上要谈的AARRR模型和其相应的指标体系，近年非常火热也有较强的实践意义，作为运营人员，这是当今必须要知道的必考点，但并不能说这个模型就是完美的是带来效果的，依然要保持空杯的心态，持续学习新东西， To be a lifelong learner。
其实我不知道它为何叫海盗模型（偷笑脸..）？所以我找了下度娘：
这里我就不展开聊AARRR了，因为—— 理论始终只是理论，理论支持实践落地才是重要的。 3. 数字化运营技能做好一个运营人员比较简单，但是做好一名合格的增长型的数字化运营却很难。
2019年最新的T型数字化运营技能树-欧洲增长学院 作为一个增长型的数字化运营，需要大体了解第一层红色模块的技能，包括前端代码、基本的Coding、设计、心理学、金融甚至区块链。 第二层黄色模块是技能的核心，需要深刻理解并进行实践的，包括行为分析、转化率优化、实验设计、运营漏斗、营销回溯等等。 底层绿色模块分两部分，左边是主要的获客渠道，一名优秀的数字化运人员至少要精通其中的1到2项。右边的绿色模块体现生命周期营销所需要的技能，比如用户留存、调研、着陆页的设计等等。 这个T型图一方面再次说明了数字化运营是一种复合型人才，需要掌握包括营销、数据、心理、金融等知识。 19年年底，我表明了两个观点，越来越多的人开始成为超级个体U盘化生存，其次是我发出了一个倡议：“2020年让我们一起成为一个单向纵深且复合型的非标人才！”
当然需要强调的是，一个人，能力再强，学习能力再强，也不可能精通每一个技能。只能做到基础技能的熟悉，同时有一个核心能力，能够独当一面，采用团队协作的方式，完成产品的系统化数字化运营。 最后在疫情之下，我们每个人都要保持理性的头脑，不仅要保护好自己，还要管好自己。每个人保持理性参与，我们一定能战胜疫情！ 没有什么困难，难得了英雄的中国人民！
作者：海鲤先生；公众号：海鲤（Haili_8） 本文素材来自互联网 （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
