55位CEO自述：这场疫情教给我的

对我个人而言，从最开始的焦虑，到愤怒，再到理性就是这样一个过程，而这个过程特别有感触就是：晴天多修路，雨天就会好走一点。

CEO自述精华版01

制图：虎嗅

脆弱与反脆弱

14. 匿名君+宠物品牌

最大最深刻的冲击是重新理解了社会文明的脆弱性。我们之前天天吹牛，移动支付多么领先，GDP多么厉害，结果不堪一击。与此同时，人类在无序情况下反映出来的脆弱跟愚蠢，也让人震惊。

但这过程中，我对政府的看法发生了一些变化，我觉得他们做了很了不起的工作。我的祖籍是湖北，我对那里有些了解。我们现在事后去评判是非对错，是没有意义的，要尝试去站在事件当时去理解那些处理才有意义。

从发现疫情到决定封城，到暂停国家活动，一共才20天左右。我们是一个14亿人口的大国家，这不是一般的决定。再加上这个疾病超强传染性和类似普通感冒的症状，加上春节的特殊群聚时期，从一个1000万人口的城市爆发，能处理到目前的境况，我觉得已经很了不起了。

学到的最大一课是：公司还是要挣钱，要多渠道的收入，多挣钱。

15. 马克+酸橙教育+线上教育

作为初次创业的CEO，这次疫情给我最大的冲击就是，没有想到许多看似发展很好的企业的商业模式非常脆弱，许多创业者对现金储备的意识不够强。

最大的一课就是，突如其来的变故必然伴随着新的机会。当你无法改变现状时，要善于发现新环境孕育的新机会。 作为短视频&在线教育行业从业者，我们无疑是幸运的。许多线下教育机构因为疫情的冲击，积极探索线上模式和短视频获客。这给了我们这样在短视频和教育行业深耕多年的公司一个机会，开辟了新业务，赋能教育企业，帮机构打造短视频获客渠道。

16. 匿名君+互联网医疗

我觉得对我冲击最大的是国家的应对步骤，无论是封城还是调换主要负责人的岗位，我相信不管是我还是对全世界都会是一个很大的震撼和冲击吧。对企业来讲，印象最深的就是要有在危机情况下的决策能力和执行能力。

17. 匿名君+在线教育

这次疫情给我最深的冲击是，认识到了人的生命和一个组织的生命有时候会非常非常的脆弱。

而从中学到的一课，可以概括为三点：第一，不管对内还是对外，都要做到透明;第二，要合作、协作;第三，要以身作则。

18. 姚志锋+清峰时代+3D打印

对我最深的冲击是，我明白了社会责任的重要性，但对有些事却无能为力。每一位同事都是公司的基石，然而每一个同事后面也都有一个家庭，公司需要对他们负起责任。

（编辑：西安站长网）

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