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【精彩图说】在云集 真正认知理解社交零售

发布时间:2017-03-28 01:18:46 所属栏目:电商 来源:亿邦动力网
导读:副标题#e# 【马蹄社 2017第一课】 3月18日,传说中的马蹄社千呼万唤始出来,十余位电商界的企业家和资深媒体人齐聚杭州云集总部,开启了“马蹄社——未来电商发现之旅”。 马蹄社是什么?(文末有介绍,价格很不低的一个付费学习组织,有钱又爱学习的快去看

肖尚略:现在相当于六个云,商品云、内容云、物流仓库云、客服云、培训云,然后是数字化的IT系统云。这六个云的集合就是云集。我们整合后端生产要素,共享给有流量的人。

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马蹄社成员中午紧张的吃了个颇有逼格的盒饭。只因思想的碰撞太烧脑,学习的热情太炽烈,没有时间可以浪费。

18号下午电商实验室

学习制定企业战略,创新管理经验借鉴

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【电商实验室】

1、假如我是云集创始人;2、假如我是传统品牌商;3、品牌商的会员经营思路如何选择;

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艺行尚品总经理滕秀妤

滕秀妤:现在很多电商都在考虑布局线下,云集下一步有没有布局线下的部署?

肖尚略:大多数的消费品线下未来的价值是有限的,可能有些产品适合线下,线下的份额还是很大,但很多产品不适合线下,所以我觉得要慎重。从我们的角度,我更愿意和线下合作。

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上海山景网络科技创始人刘宁

刘宁:您提到了六个云,这六个云在大的垂直电商平台都有这样的能力,他们会不会也做云集这个模式呢?

肖尚略:我觉得最重要的:第一,战略的坚定性,很多企业做不到。第二,组织能力。为什么国美、苏宁当年做不出一个京东?为什么那么多服装网站做不出一个唯品?很多东西有路径依赖。

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芳星国际贸易副总经理沈瑜

沈瑜:如果我想在云集内部想推我们的品牌,有什么好的营销方法?

肖尚略:现在我们和最牛的合作伙伴也是这样说,要么就一个月推荐一个产品,要么就是一个礼拜推荐一个产品。一个月推荐一个产品,把这个产品单品卖到单月一千万。我希望我们做的就是这个产品有巨大的用户需求,能够占家庭消费支出的二八原理,这样才可以深入。

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均瑶如意文化CEO迟凯元

迟凯元:社交网络的建立是基于人与人的信任关系,我特别想知道云集开始做的时候,分几步把知名度和信用关系建立起来了?因为知名度是获取客户良性的互动,你们在传播推广上做什么事?

(编辑:西安站长网)

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