产品经理对于需求分析和数据分析的思考

发布时间：2017-05-25 08:16:38 所属栏目：建站来源：woshipm

导读：副标题#e# 在本文中，本文作者将结合个人以往的实践经验以及对应的方法论，对产品经理明确初期的产品目标及迅速决策为用户的服务诉求进行详述。当今互联网环境下，很多产品经理喜欢把做事情的着眼点扎根于“产品”本身，他们的目标是提供一个“可用、易用

每个人都可能发现问题，但不是每个人都可以解决问题或者提出对应的解决方案，另一个普适性的方法论 “产品是解决问题的”,这个“解决问题”不局限于产品本身的问题，可能在推进项目的时候遇到了问题，产品在运营的时候遇到的问题，其他各种个样的问题；只有解决了其中的各项问题，才可能让产品做的更好，产品经理自身成长的更快；举个例子：产品临近上线，但是短信通道还没有业务去与供应商谈，服务端无法接入短信会造成用户无法注册；那么这个时候产品经理如果不去解决这个问题，则会使产品的上线时间延迟，可能会造成错过时机而导致产品失败。