爱分析:《中国零售科技行业报告》(全文)
除了宏观消费增速的下滑和消费者的数字化变革之外,从市场竞争的角度,品牌商面临的另一个挑战是数字化新物种的出现。 瑞幸咖啡是快消饮品领域新物种的典型代表。从2018年5月正式开始营业,到2019年5月登陆纳斯达克,再到2019年7月门店数量达到3,000家,与咖啡连锁巨头星巴克的开店速度对比,瑞幸咖啡走出了一条非常陡峭的增长曲线。 除了资本的助推力量以外,支撑瑞幸咖啡如此快速扩张的,还有背后数字化的运营体系。在第一家门店开业之前,瑞幸咖啡花费了大量投入来构建自己的信息系统。基于用户洞察,瑞幸咖啡瞄准以外送、自提为主的消费场景,有着和传统咖啡零售完全不同的选址逻辑和财务模型。在用户端,100%的订单通过APP完成,从而建立了良好的客户连接和数据沉淀,可以围绕客单价、复购率等关键指标进行精细化运营。在门店端,由系统基于数据给出选址、订货、排班、库存等决策,提高管理效率。 技术赋能品牌商数字化增长 2.1 数字化重塑品牌增长动力 数字化,是指利用数字技术来重塑业务流程,从而带来新的收入和价值创造机会。数字化已经成为推动产业效率提升的主要动力,在全球范围内掀起了数字经济的浪潮。 (编辑:西安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |