中国移动研究院常耀斌：作为AI时代的技术管理者，何为作战能力？

CTO职位对标阿里是P9职级或以上。CTO需要有敢为人先的胆识、阅历丰富的见识、与时俱进的学识。作为一个CTO要想突破自己的领导位置，要敢于大胆提出创新思想和超前理念来带领团队脱颖而出，同一个起跑线上更需要与众不同的决心和勇气，好的机会永远是留给有胆识的技术领导人，切勿在关键时候瞻前顾后或者犹豫不决，否则很难成就一番大业，最有说服力的例子就是BAT的创始人，他们用超人的胆识抓住了移动互联网高速发展契机，各自打造自己擅长的垂直领域，通过核心技术让本地化和移动设备完美结合，改变了新时代下的人的消费和社交模式。作为高层管理者，在管理方面建议大权独揽，抓大放小。具体从几个方面来论述：

一是领导力。一个企业的技术管理者的人格魅力是做好一切工作的基础，领导者以身作则，率先垂范，勤俭廉政，才能在员工中产生强大的感召力和吸引力。因此，技术管理者要不断地提高领导能力和水平，增强事业心和责任感，注重培养自身的人格魅力，尤其提升自己在行业中的技术权威性。

（编辑：西安站长网）

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