黎瑞刚 内容之王

与很多路径依赖的成功人士不同，在华人文化产业投资基金董事总经理李川看来，黎瑞刚的人生态度格外开放，面对与自己成长经历不同甚至完全相反的颠覆性事物，他从不束缚自己，或先用成见否定它，而是尽可能地先去参与或者感受，从中得到乐趣。

黎瑞刚把这种开放归结为对于自己兴奋感的认知。他用每天起床睁开眼睛的两种不同感觉比喻两类人的动力类型：一种是你会想今天要干什么，想到还有很多困难要克服，会有压力感。一种是每天早上一醒过来，想到今天会见新的人，面对新的事情，会觉得充满了好奇，会期待有另一扇门打开，「这种感觉会让你很兴奋，很兴奋」——他就是这后一种。

华人文化控股集团首席战略官许涛谈起黎瑞刚典型的一天是这样的：可能有10个不同的会议，见不同的人。不同的人意思是说，完全不同的产业，完全不同的公司。早上可能跟财务团队开个会，中午跟导演吃个饭，下午美国人起床了，就要跟美国打个电话会议，晚上又要跟国家领导去谈一些事情。

接受《人物》采访的3天后，黎瑞刚要飞到美国开董事会，美国大选期间，他开始关注美国主流媒体对特朗普的态度，「《纽约时报》是对特朗普很敌对的嘛!」他发现。这点他能想明白，黎瑞刚和美国的好莱坞与华尔街早在SMG(上海文广集团)时期就建立了极好的合作关系，「我在美国打交道的很多朋友，绝大部分当然都是民主党这一派的，因为你要知道好莱坞是亲民主党的，投资圈里面也有很多是亲民主党的，还有媒体圈的人。」「尤其是纽约，纽约民主党是很强大，很强大的。」不过《华尔街日报》他就有点看不懂了，他注意到这家报纸「不是这么穷追猛打」，「那《华尔街日报》在动什么脑筋?」看到在美国董事会中间有两个小时空档，他决定给《华尔街日报》的出版人罗伯特·汤姆森写一封邮件，「我说你如果在的话，这两个小时我过来跟你聊聊天。」

邮件是他在接受《人物》采访同一天凌晨3点多钟发出去的，那天夜里，他1点多回到北京，想到第二天还有很多事，本打算回去快点休息，结果来回和美国打电话又折腾到凌晨3点才睡觉。早上他有些担忧还没完全清醒过来又要接受《人物》采访，「一早我就急匆匆地冲了个凉水澡，有意把温度调低一点，想刺激一下。」当谈起罗伯特·汤姆森在他早上醒来前已经回了邮件，他感到开心和振奋，「他说在，他说你过来。」

李川印象中，任何新的年轻人的消费场景一旦出现，黎瑞刚都会尽可能去感受。最近他去了某个风靡欧洲的DJ现场，半夜兴奋地打电话给李川，「他说这边我已经喝了半打啤酒了。」「这么多人他说没有坐座位的，年轻人这边非常沉浸，体验是非常好，非常嗨。」「一方面喝着啤酒，一方面欣赏着电子化的那些音乐。」那时已经是凌晨两三点钟。而此前，这位著名行业大佬刚刚在非常严肃的场合做了一场财经演讲。

投不投Bilibili?李川至今记得当时这是个艰难抉择。

那是两年前，中国互联网视频平台更多的思路还是把电视这种传统商业模式复制到互联网上，在市场上声称自己是「互联网上的电视台」，方便与资本和用户对接。

以弹幕著名的Bilibili(简称B站)与这种套路全然不符，它还颇具挑战性地会让很多传统观众不适，「可能年纪比较大的这些观众觉得是一个骚扰」，「看一个动画片，我们欣赏这个动画片就可以了」，「它这个字幕飘在那里面」，有时弹幕疯狂到视频都看不清楚了，李川认为对他这代人而言完全是一种颠覆性体验。

（编辑：西安站长网）

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