黎瑞刚 内容之王

也有一些优秀敏锐的商人注意到了资本还没有意识到的东西。比如马化腾就曾在一次活动中表示，希望多了解年轻人的喜好。在那时，他察觉到新一代年轻人在互联网上已经表现出了和上一代人完全不同的接受习惯。那次活动在复旦大学举行，面对大学生，马化腾说出了自己的一种危机感，呼吁应该注意到这种接受习惯更新换代的变化。

马化腾的危机感来自美国一个叫做「阅后即焚Snapchat」的App，那是一个在年轻人中风靡但是他用着毫无感觉的应用，「年轻人在互联网上喜欢的东西我越来越看不懂，这是我最大的担忧??这是我觉得最可怕的。每天早上醒来最大的担心是，不理解以后互联网主流用户使用习惯是什么。」马化腾坦言，他预感到受众习惯变化会带来颠覆性效应。

这在当时远没有被足够地重视。面对B站，很多人仍按固有经验把它与普通视频网站对位。那时各大视频网站打得凶猛却全线亏损，在这种思维定式下，没有人认为这样一个小众平台会有生存机会。

给李川留下深刻印象的是，在大家都陷入这种思维定式不能突破时，黎瑞刚却用他的好奇和对未来的谦卑做到了。

决定要不要投B站的过程中，李川记得让黎瑞刚一下眼前一亮的恰恰在于对为什么看视频同时还会看弹幕这一问题理解的突破上。

B站上飞过的弹幕会让很多传统投资人感到烦躁，但从另一种角度看，年轻人能一边看视频画面一边看弹幕，这恰恰说明了他们的能力。如果比作计算机，那么，他们的CPU比「我们这边的CPU」要强大很多，这是新一代年轻人，从诞生之日起，他们就是互联网真正的原住居民，李川说。

正是因为黎瑞刚看到了这种革新性力量，他一下对B站产生了浓厚兴趣。

两年后，经历过社交媒体上以90后为主导的粉丝经济洗礼，大部分从业者对马化腾当时的担忧已深有体会。资本市场逐渐意识到找到能满足年轻受众全新接受习惯的互联网产品是何等重要。而B站无疑是顺应了这股潮流的明星产品，它被看作具有全新现象级文化意义、聚集不断扩大的年轻人群体的重要平台。

体系

黎瑞刚把他的人生动力归结为好奇心，好奇心总是产生于还未被彻底探索的未知领域而非经验之地，它导向未来，正是这种人生动力和导向决定了黎瑞刚的投资之道和他的领导魅力，令他成为团队口中那位「来自未来的人」。

华人文化控股集团总裁李怀宇做技术出身，早年从事有线宽带网络业务，后又追随黎瑞刚成为国内从事IP电视、手机电视、宽频电视、互联网电视等多屏融合业务运营的百视通公司负责人。谈起自己的老板，印象最深的是「forward thinking，一直向前想，未来会怎么样」。

「我觉得这是会产生个人魅力的一个来源，就是让大家感到他看得很远，他是一个带方向的人，这个有点像宗教里面，一般大家皈依的一个是指明方向的人吧。」李怀宇笑了。

在李怀宇看来，黎瑞刚的未来意识帮助他突破了很多路径依赖。「黎总是比较少有的，他做内容出身，但对技术非常非常热衷，也不惧怕的人。」李怀宇告诉《人物》记者。

在李怀宇口中，黎瑞刚「对技术非常敏感」，「第一时间拥抱变化」，VR(虚拟现实技术)正是对于这一点的证实。

早在两年前，黎瑞刚就关注到了VR领域，「觉得很振奋，然后觉得这是一个很值得关注的领域，要求我们要进行跟踪和研究。」李怀宇记得。

（编辑：西安站长网）

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