带着 7 个建议来开两会，马化腾最大的焦虑是什么？

马化腾：其实内容没有发展起来的时候，大家都是以流量为主。未来内容的价值、IP 的价值会越来越重要。但是也不能说流量不重要，这两个可能说原来是八二，以后变成五五(都重要)，你有流量入口，同时又有内容的这种制高点，就是可能两者都重要。

至于头条、滴滴这些，你可以看到更多的是 O2O 以及像头条更多的是在个性化、大数据、资讯中的应用。我们可以看到技术和这种传统行业的这种融合，让中国其实相对于世界互联网有了一股新的力量了，并不像过去说的 C2C(Copy To China)，现在是叫 KFC(Kaobei From China)，你看中国有很多原创的东西了。

这种个性化的资讯阅读也好，包括 O2O 方向。比如虽然是 UBER 先做的，但是你可以看到现在滴滴的量已经是 4 倍、5 倍于 UBER 全球的总量，这个是很惊人的。现在摩拜单车和 OFO 单车之争，共享单车这个量也增长非常迅速，这个也可以看到中国作为最大的互联网市场，是有很大这种潜力的。

记者：这两年来互联网医疗一直成为资本追逐的重要领域。去年小马哥在这里说要打破医疗机构的信息孤岛问题，但是这个行业看似很美好，但是其实探索的步伐也是举步维艰的，概念很多，但是做出实质有竞争力的产品确实很少。特别是百度前段时间砍掉医疗事部，对这个行业也产生了一些影响。小马哥是怎么看待这件事儿的。同时对互联网医疗有一个什么样的新的战略思考?

马化腾：所有互联网 + 领域，我觉得最难啃的就是 + 医疗和教育了，这个是非常复杂的，每个角度的玩儿法都不一样，链条很多、很复杂。

尤其医疗还有政策的问题，像医保、医药分家等等问题，所以过去腾讯的思路是投资很多互联网医疗企业，比如说其中有三家都刚好在杭州，像挂号网或者叫互联网医院，微医集团，他们都从不同的角度去切入市场。还有包括丁香园，等等很多的企业我们都在不同的角度投资。

从我们的角度，我们希望在我们的流量平台上面，包括社交网络、通信平台上能搭建一个平台，能够让我们投资的企业(或者是其他没有投资的企业)，在这个行业中有志于发展的企业能够用好我们的平台(有一个医疗健康的子平台给他们)，这是我们在思考的问题。

那我觉得这个方面很多，我们还是希望国家政策方面能够在这些好的三甲医院和好的医生，怎么能够把他的能量释放出来。因为现在还有一个问题，就是医药不分离，很多的诊费、医药费用是通过药的叠加才来获得收益的。从长期来看这是不健康的，但是一直也没有办法这么简单地改。

所以说这方面是要多一点尝试，如何在民营的这种更健康的(包括高端医疗，包括如何用远程医疗的技术，用互联网信息技术)，比如说我最近了解到这方面现在有一些很好的发展，比如说你过去要做一些病理检测的切片报告，你可能要把样本寄到国外或者大医院才能给你测出来。现在如果说终端可以测出来之后，把这些病理的资料透过电子远程去给医生看到，他人都不用过来，然后就可以远程诊断。就让很多人不用去大城市，甚至还出国去看名医等等。

记者：在互联网时代，中国是跟随着和模仿者。在移动互联网时代和物联网时代，您认为中国在世界的角色和地位是否有变化?

马化腾：在移动互联网方面，中国是有领先的机会。因为我们的移动互联网的渗透率，跟各行业的结合，包括刚才讲的 O2O、物联网等等方面，都有很多案例是领先全球的，我相信只要有场景、有市场，或者说我们叫有靶场，有靶场你肯定能训练出一支很强的队伍出来的。

记者：共享单车目前遇到一些问题，比如违章停车、或车辆遭到人为破坏，如何解决?

马化腾：共享单车这个新事物来得太快了，短短几个月就迅速成为热点，整个社会在这方面的适应，还是需要一定的时间的。破坏单车也是少数事件，一方面可能也自于竞争。这个领域的竞争正准备进入更白热化的阶段了，可能再下一步大家会更加关注。

（编辑：西安站长网）

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