Facebook：下一个微信？

至于支付等业务，尽管看似收入丰厚，但要模仿却十分困难。这一点，主要是由监管的大环境决定的。总体来说，我国对于互联网创新的支持力度是很大的。对于产业中出现的新事物，大都采取了“让子弹飞一会儿”的态度，如果没有太大问题，就会从法律和制度上予以认可。在这样的背景下，阿里巴巴、腾讯等企业便较为容易地获得了在线支付的许可，可以合法从事这些业务。与我国相比，欧美等国的监管力度则要强得多。尤其是像在线支付这样的业务，必须要首先取得牌照才能进行，而Facebook要顺利拿到牌照，获得资质，恐怕还有一定难度。

这种难度一方面来自大环境。现在欧美各国对于大型科技企业的诟病和质疑不断，在这样的恶劣环境下，一家科技公司再想染指金融行业，恐怕很难不被人怀疑。

另一方面，各国之间的法律协调问题也增加了Facebook拿牌照的难度。由于Facebook的业务是在多国范围内进行的，因此其支付可能会涉及到多国的账户，这就造成了它可能需要同时拿到几个国家的牌照才能顺利开展业务。而要在法律环境各异，政治利益不一的欧美各国同时做到这一切，又谈何容易!

除了盈利模式问题外，用户的习惯也可能是一个大问题。如果Facebook可以顺利转型，迅速建立起一套与微信类似的盈利模式，那么这种模式本身就决定了它必然会是一款“大而全”的应用。或许，这种“大而全”的应用很符合中国用户的口味，但欧美用户却未必会买账。

从应用习惯上看，欧美用户更偏好于“一把钥匙开一把锁”，一个软件实现一个功能。正是由于这个原因，Facebook才在手机端上将其即时通讯功能拆分成了Messenger，以供用户单独使用。在这样的背景下，类似微信的“大而全”软件恐怕未必能被市场认可。

由于有以上问题的存在，Face-book想要变成微信，恐怕还真没有这么简单。

当Facebook靠近，微信却在远离

在扎克伯格宣布了Facebook的未来转型计划之后，很多朋友问我，未来的Facebook和微信真的会完全趋同吗?我的回答是不会。这一方面当然是由于Facebook要变成像微信那样可能并不容易，另一方面则是因为微信本身也正在改变。当Facebook向微信走来，微信却在走开，因此两者很难真正地走到一起。

根据扎克伯格的博文，以及其他各方面的新闻，即使Facebook进行了转型，实现了收入渠道的多样化，从根本上看，它的盈利逻辑依然主要是以社交带流量，从流量变收益。

换言之，思路依然是消费互联网的逻辑。对于Facebook这样的国际化应用来说，这种逻辑当然无可厚非——毕竟没有开垦的市场还足够大，仅依靠模式的复制就可以保持盈利的持续攀升。

（编辑：西安站长网）

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