猎豹失重：市值连跌 接近上市后最低点

“猎豹现在的状况是因为青黄不接，公司还在转型过程中——下一个产品还未出现，原有的商业模式里已经能够清楚的看到天花板，下一个增长曲线大家还看不清楚，这些都会在市值和股价上体现出来。” 1698 张嘉向燃财经分析。

求变的猎豹和傅盛，再次准备面对自己新的困局。

艰难时刻

在本季财报发布之前，傅盛已经低调了很多。

作为一个性格鲜明的CEO，外界一向对傅盛褒贬不一。

对猎豹来说，由于之前产品更多聚焦在海外市场，傅盛个人IP的打造和宣传，对公司的品牌有所助力，是一件好事。

“但在这个过程中，没有掌控好平衡。”张嘉认为，“当公司在转型，或遇到问题时，再过多地去做个人品牌的包装，就会引来很多人反感。“

傅盛最大的性格特点是：好奇心强，学习速度快——这也是傅盛自己引以为傲的能力。但这可能恰恰也是傅盛的缺点。

张嘉说，如果把观察猎豹的时间维度拉长，公司每年做的事可能都跟前年不一样。“公司的气质就是这样，傅盛喜欢去挑战一些不一样的东西。“在他看来，傅盛是一个杰出的产品经理，但在转换方向时，应该更踏实、更有韧性，真正去把一个东西做牢、做实。

一名来自Kika的前员工告诉燃财经——Kika是一家专注于做海外输入法和大数据的移动互联网公司，B+轮融资由猎豹领投——在他的观察中，猎豹虽然业务分支很多，但每一块做得都不是特别强。

专注于海外移动应用市场的公司赤子城，选择进入海外市场只比猎豹差了一步。其公司某业务负责人向燃财经表示，在他们看来，海外市场依然有很大的增长空间，流量下沉在全球刚刚开始，印度、非洲都将是他们新的市场方向。

“当企业变大时，多元发展其实很正常，因为你需要在企业发展到一定阶段时去扩展它的边界，在新的赛道，如果能把它沉下去，也有可能成功。”该负责人认为，自身业务扩张更多还是需要根据用户的需求和自身的能力进行选择。

虽然傅盛认为，AI+工具是猎豹在多年技术和产品积累下的新的突破点，但对于总在频繁求变的猎豹来说，是否能在人工智能领域完成自己在之前尝试中未能完成的进化？

“拿AI讲故事的都是在当前没有生意可以做，在为未来画饼的企业，比如百度。”一名长期关注海外市场的投资人对燃财经表示。

追求进化，是傅盛一直持续努力做的事情。

去年年底，在一封公司内部邮件中，傅盛写道：“我深知我们的未来依然是艰苦而充满风险的，短期内我们的收入还会有压力，但我相信一个全新猎豹是有能力抵御更大风浪的。”

现在看来，对于猎豹，对于傅盛个人，未来的确是一个更大和更艰苦的挑战。

*文中部分图片来源于视觉中国。应受访者要求，文中张嘉为化名。

（编辑：西安站长网）

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