重金押注红帽，但IBM似乎并未做好准备

这就是 IBM 收购红帽公司的原因：尽管IBM肯定会很高兴拥有能够产生现金流的RHEL订阅业务，但真正的收获是Openshift，这是一个用于构建和管理Kubernetes容器的软件套件。笔者在2016年的《谷歌是如何挑战AWS》中写到过Kubernetes：

• 2014年，谷歌发布了Kubernetes，这是一个基于谷歌内部Borg服务的开源容器集群管理器，它抽象了谷歌庞大的基础设施，任何谷歌服务都可以立即访问它们所需的所有计算能力，而无需担心细节。核心规则是容器，我在2014年写过：工程师可以在不需要了解底层硬件或操作系统的基础上构建一个标准接口上，而且该接口保持(几乎)完全的灵活性。
• Kubernetes与Borg的不同之处在于，它完全是可移植的：它运行在AWS上，运行在Azure上，运行在谷歌云平台上，运行在本地基础设施上，你甚至可以在家里运行它。这里想说明的一点是，它是AWS在 IaaS 领域领先10年的完美解药：虽然谷歌在自己的基础设施产品方面取得了长足的进步，但 Kubernetes 和基于容器的广泛开发的潜在影响是使基础设施提供商变得无关紧要。难怪它是有史以来增长最快的开源项目之一：用户不用再被厂商锁定。

这正是 IBM 所依赖的，该公司在宣布这笔交易的新闻稿中写道：

• 此次收购汇集了一流的混合云提供商，将使公司能够安全地将所有业务应用程序迁移到云上。今天的公司已经在使用多云服务。然而，研究表明，80%的业务工作负载还没有转移到云上，这是由于当今云市场的专有性质所限制的。这阻碍了多云之间数据和应用程序的可移植性、多云环境中的数据安全性和一致的云管理。
• IBM和Red Hat强强联合致力于于解决该问题，并加速混合多云技术的采用。总之，它们将帮助客户更快地创建云本地业务应用程序，推动跨多个公共和私有云的数据和应用程序的更大可移植性和安全性，所有这些都与一致的云管理有关。在此过程中，他们将充分利用其在关键技术上的共同领导地位，如Linux、容器、Kubernetes、多云管理以及云管理和自动化。

可以说这是赌注：上世纪90年代互联网的复杂性使企业很难上网，为 IBM 销售解决方案提供了机会，如今 IBM 认为将云计算供应商集中到三个巨头上会使企业不愿意把业务交付给其中任何一个。鉴于此，IBM确信它能够再次提供解决方案，并与Red Hat合作开发能够无缝连接私有数据中心和所有公共云的产品。

IBM 仍然毫无准备

这一策略的最佳之处在于其实用主义：10年前，IBM放弃了在公共云领域竞争的潜力，在过去5年里其一直在伪装自己，现在终于承认，它的最佳选择是在其他供应商的云之上构建。不过，这也暴露了该战略的弱点：它似乎更符合IBM而非潜在客户的需求。毕竟，如果企业担心被供应商锁定的问题，那么IBM真的是更好的选择吗?如果答案是基于“红帽是开放的”这一准则，那么试问有多大的可能性，越来越成熟的企业会自己建造它呢?

（编辑：西安站长网）

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