手握7亿用户的拼多多，为何能成为制造业内循环转型的主阵地？

第三，营商环境更好，不挤兑商户。从营商环境看，拼多多坚持零佣金政策，且坚持社交+算法的流量分配模型，摒弃了传统电商的竞价排名模式。因而，对于缺乏品牌营销资本的制造企业来说，拼多多为其提供一个更公平的营商赛道，使得其生产制造优势更容易凸显出来。

很多已经消失与几近消失于大众视野的品牌，在拼多多技术、政策及资源的赋能下，通过产品升级、调整定位，重回市场前线。还有有大量濒临倒闭的企业，通过拼多多实现逆袭，成为很多细分市场的中坚力量。

他们能够做到这些，正是因为拼多多的这三点主阵地优势。同时这三点优势，也是拼多多用户能够突破7亿的原因，更是拼多多市值为之大涨的原因。至本文截稿，拼多多股价151美元，总市值超过1800亿美元。相关机构预测，至年底拼多多股价能超过160美元。

事实上，拼多多的经济内循环潜力，从国内到国外都是有目共睹的。不然，软银、淡马锡控股等国外资本机构，也不会在二季度首次买入拼多多股票。

目前，重仓持有拼多多股票的国外资本机构已有二十多家。它们均认为，在中国以内循环为主体的新发展格局下，拼多多这样的顺应经济趋势的平台，在助力各行业复工及中国数字化转型方面发挥了特殊功效，并推动自身实现良性增长，因此投资回报率会更高。

但说起来，财报与投资也就是股价阶段性起伏的数字罢了。在王吉伟频道看来，股价有涨跌，投资可撤回，而一个良性发展的平台对企业、行业乃至社会进步的价值不会改变，且增益效应会越发明显。拼多多对中国制造出口转内销等举措的帮助会越来越大，给与消费者的优惠与福利也会越来越多，为各大行业的增值与赋能自会越来越强。

作为连接内循环经济下的新型供需平台，拼多多的产业承担与社会责任也会越来越重，其在制造业内循环转型主阵地，势必也会越来越大。

文/王吉伟

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（编辑：西安站长网）

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