如果要拆分谷歌，应该分出哪些业务来？

把Chrome从广告和搜索业务中剥离出来是很重要的。当前AMP的集成搜索是一个明确的反竞争行为，如果没有对Chrome的控制，没有向其销售广告的网络，没有搜索页面布局，没有支持它的缓存和服务器集成，AMP就无法工作。把它变成Chrome实验室的一部分会更安全，因为Chrome实验室会讨论他们所希望的互联网的未来。

把Google Fiber拆分到这里，因为显然，谷歌不把它当做一门生意，而更像是一个奇怪的实验。

接下来是广告技术部分。这一部分很重要，因为关于如何拆分谷歌的广告业务，我有一些不同的看法。具体地说，我认为这应该不完全是它自己能决定的事情。让谷歌自己决定这个办法仍将产生一个明显反竞争的业务部门。要真正开放广告技术市场，让其自由地竞争，同时创造理论上可持续的业务，我们不仅需要把广告技术从谷歌中分离出来，还需要把广告一分为二。一方面是广告服务技术，另一方面是广告交易技术。这消解了一些冲突（比如AdX在谷歌Ad Manager中具有特殊地位），并符合逻辑：这两个部门对成功有着不同的要求。

AdX——广告交易部门

该部门将包括所有谷歌目前的广告招标和交易产品，包括AdX，EDBA，GDN，DV360。这意味着管理投标、广告交易、理解用户数据……的所有技术。

这一点很重要，因为它将处理数据的技术与收集数据的技术（比如谷歌分析）分离开来，这种分离在广告技术其他领域中也有所体现。其分离发出一个明确的信息，即第三方数据收集不能成为广告交易业务的一部分，否则会导致损害消费者利益的冲突。它还移除了一些特殊的反竞争系统交互，包括：AdWords和Search、AdX和DFP，以及与YouTube或AdMob相匹配的谷歌控制的各种需求。我还希望这一分离将推动广告交易变得更具竞争力。

不久前，我认识的一个人建议所有的广告交易都应该是非营利性的。既然我们在这里幻想的是虚假的司法部案件，那么我更愿意这样做。

Double Click——广告服务部门

这个部门将为其他平台提供全部广告服务，包括现在的谷歌广告管理器（Google Ad Manager，又名DFP）：AdMob、谷歌营销管理器和AdWords。在他们自己的业务中运行这些系统，将会给许多其他产品留下生存空间（这些产品曾被用来集成谷歌广告技术）。现在，这些产品必须在竞争激烈的市场上寻找广告工具，他们将被要求接受比拆分之前低廉太多的竞价。

广告服务业务仍然有足够成功的合同和收入，可以继续提供免费产品。把它与广告交易部门拆分，将给其他公司一个机会，提供具有竞争力的广告服务器，而不再是人们一窝蜂地跑去使用谷歌的广告产品。

（编辑：西安站长网）

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