知乎live的产品演化轨迹及未来走向分析

在完成核心参与流程的完善后，知乎团队紧接着就做了一次扩大用户范围的营销活动，那就是在平台上推出李开复老师“解答关于创业的困惑”的Live。这次Live是在 2016 年 6 月 1 日举办，在此之前，李开复老师在自己的知乎专栏上公布出此次live的内容，以及直接参与live的链接，此链接打开后即跳转至此次Live在知乎app内的详情页。

图：李开复老师的live推荐完善后的参与流程

3.开放双方参与门槛形成平台效应

在经过初期的需求验证、核心参与流程完善后，知乎live开始稳步的放开内容消费者和内容提供者的门槛。这也是为其后续打开市场做准备，让更多的用户可以参与到Live中来。我们先来看一下，知乎live从上线开始到 10 月 1 日前的版本更新记录。

表：知乎live版本更新记录

从上表可知，知乎live依次放开了消费者端参与人数限制(“满员后参与”功能)，给予更多流量曝光(Live增加首页固定入口、详情页Live推荐)，开放主讲人门槛(详情页增加发起一场live入口)。

为什么知乎live在这个时候会做这些事情呢?笔者认为，进入这一阶段，知乎live需要的是让更多的消费者和内容进入。通常对于付费内容平台来说，在内容定位及核心消费流程确定以后，需要做的事情包含两项：让更多的目标消费者愿意来消费、有持续的内容供消费者消费。

在内容质量有保障的前提下，放开单场live参与人数限制，让更多的用户有资格消费优质内容;当取得一部分用户的信任后，在首页增加live的固定入口，给予live更多的流量，进一步吸引更多的用户来消费优质的内容，形成口碑效应。