17张PPT告诉你：靠谱活动的2个法则和8个坎

出稿给到媒体就是让他们最大化的传播出去，所以就需要我们的后期的工作人员来负责稿件的追稿和审稿。这是一个博弈和考量情商的时候，因为你要去跟媒体沟通，在最佳的传播期内做到一个全面的传播，只有大众接受到了正确的信息，才算达到了活动的目的。

第六点：二次传播

如果说PR稿传播还不算达到最终的目的的话，那么种子信息引发一个话题或者大众热议，用户自然转发就特别赞。比如说我最近在看的电视剧《鸡毛飞上天》，这个电视剧没有什么特别大牌的明星加持，也没有什么特别好的宣传；但是电视剧不错，剧本很好，豆瓣评分8.5，所以大家都在讨论这个事情，我就会去看。

包括早期的《琅琊榜》，它也是引发了大众网友们的讨论。活动方向上像iPhone和小米5做饥饿营销，这种发布会都算是二次传播的方向。

第七点：KPI

做一个活动，包括传播活动，最后要做复盘的话，都要做一个最终的考核，考核会有一个指标，活动会考虑看百度指数、微博指数、微博的话题，微信指数，像广告行业内会有一个统一的行业标准的公关和价值计算，大家可以自己去做对应的查询，然后做活动反馈。

活动的执行是保障，执行方面是流程和细节上的问题，我们要注意一下几点

第一点：流程要明确

所有的工作人员都需要明确流程，对内流程要很细节，细节到时间、走位、备选方案、人员的补位。邀请的用户和嘉宾要有一份对外的流程，他们要明确的知道我们大概什么时间做什么事情，如果嘉宾里面有参与这个流程的话，也好提前来预备这个时间。

第二点：人员安排

大型活动中不要给同一个人安排多件事情，负责一件事件的人顺手负责另外一个事情，这样子是非常之不OK的；因为很容易会错过一些重要的环节。

一个萝卜一个坑，哪个环节出了问题就找相应的工作人员，每个工作人员手中都应该有一个现场所有工作人员的联系方式，这个联系方式比如说微信或电话。我们有一个规矩：电话必接，不能漏接任何一个电话。电话是握在手中，要带好充电宝。

当然一些小型的活动，比如说三五十人的活动就还可以一个人稍微多负责一点事情。

第三点：重视时间节点

时间就等于生命，这一块还是蛮重要的。

第四点：有一个备选的方案

这个备选方案不光是对参与会议人员/嘉宾，工作人员也需要备选方案，尤其是特别大型的活动，虽然我们会努力的把临时的状况发生几率降到最低。但是我们要做一个保障，一般有明星参与的活动我们都会安排两个人去对接，一个人去对接经纪人，一个人去对接明星，这两个人不能弄混，即便是同样的事情，即便他们都在场，也需要给每一个人都沟通到位。

第五点：重要彩排环节

（编辑：西安站长网）

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