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用户研究,并非像乔布斯等人说的那样一无是处

发布时间:2017-05-23 12:16:52 所属栏目:运营 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 用户研究并非像乔布斯、福特、张小龙等人说的那样一无是处。在我看来,他们更多指的是在产品的概念阶段,无法通过用户研究直接得出来要做什么具体产品的结论。 苹果公司创始人乔布斯曾说过: “人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前。正因

有的产品还可以采取实境调研的方式,即直接到用户真实的使用场景中去观看用户的操作情况。有不少人觉得在用户真实使用产品的环境中最能发现问题,其实这个不一定,因为有的产品用户使用过程中是不便于观察的,如果有人观察用户反而可能会掩饰一些真实的操作,从而得不到有用的信息。所以有些互联网产品可能采取程序中“打点”的方式,即通过程序代码记录用户操作的轨迹、频率、时间等信息,以此来判断用户对某个功能的偏好程度或者操作中断情况。

如果你的产品有很重要的竞争对手,那么又可以开展竞品对比测试,给同一个调研用户设置相同的操作任务,然后要求其在不同的产品上完成,以此得出对比结果,发现不同产品之间的差距。

产品运行一段时间后还可以进行满意度调研,通过在线收集问卷的形式让用户进行打分或者回答开放式的问题,以此获得用户集中的意见,并作为后续产品迭代的参考。

(编辑:西安站长网)

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