加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 西安站长网 (https://www.029zz.com.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 运营 > 正文

策略5律|用活了第1条,你可以忽略其余4条

发布时间:2017-09-02 14:44:27 所属栏目:运营 来源:woshipm
导读:副标题#e# 本文是「SDi传播策略」的第3篇,本系列关注“传播策略设计”。在上篇文章里,我们向大家介绍了进行传播策略设计的SLTC法则,以及第一步——“势”;接下来向大家介绍该法则的第二步——“律”。 本文想讲述SLTC法则的第二步“律”。 营销人在制

品牌可能会用一个短语,比如「Think Different」,来表达这种价值;但核心价值不是这些表达,而是表达背后的东西,是要让人通过各种表达(语言的、画面的、声音的、体验的),去感知的一种更为完整的态度和观念。

策略5律|用活了第1条,你可以忽略其余4条

从这个角度看,或许只有乔布斯说的——“营销学讲得是价值观。”才最接近于这件事情的本质。

比如,苹果的核心价值可能是——“有人文精神与美学意识的科技产品,可以帮助人们拓展其创造性。”这段文字是对这种「价值发现」的概括,但苹果的核心价值却要比文字丰富,它包含着文字无法传递的“言外之意”。所以我们的传播,就是要从不同的角度,用不同的形式,将这种价值“表达”出来,推陈出新地不断重复。这就是我们认为传播真正意义上的“专一”。

No.3 简洁定律

不可否认,乔布斯是一位划时代的科技巨匠,但大家经常容易忽略的是,他也是一位真正意义上的品牌营销大师。他对于营销有什么一直奉行的原则吗?

简洁——就是乔布斯始终奉行的营销原则。

曾与乔布斯长期合作,参与过苹果「Think Different」广告策划的肯·西格尔,在他的《疯狂的简洁》一书中就忠实地记录了这一点。

比如,在为企业进行业务定位方面:面对重回苹果岌岌可危的财务状况和纷繁的产品线,乔布斯曾用一个简单的4格图表,清晰地指明了苹果要做什么,简单到“分别为普通用户和专业人士服务的笔记本电脑和台式机。”成为了科技史上最引人注目的一次产品线简化。

在设计上,苹果的简洁被人谈论最多,iPhone的“一键设计”足以说明一切。在产品命名方面,苹果公司的“i”系列,也与当年诸如“卡西欧G`zOneCommando”或者“索尼DVPSR200P/B”这类名称形成了鲜明对比。

策略5律|用活了第1条,你可以忽略其余4条

在公共关系方面,上图是乔布斯一次会议上的讲话与幻灯片内容。一共4页PPT,只有24个字符,我们同样可以感受到这种极致简洁的魅力。

在设计传播策略的时候,保持简洁的好处很多:

首先,简洁能令信息结构清晰、重点突出,降低用户的认知成本;其次,简洁的信息在杂乱的环境中,更容易被有效识别、记忆;第三,简洁有“少即是多”的魅力(当然这其中有很深的技巧问题),古文追求“言简意赅”,反而更能调动读者的思维参与;相反,过于详实的信息经常会将品牌“写死”,限制了用户的想象空间。最后,简洁对执行不走样也很重要。如果策略者追逐多个目标,没有控制好自己的表达欲望,在与执行者进行沟通的时候,就不容易解释清楚诉求;更会让实际执行层面的环节、步骤变多,导致执行走样的风险增加。No.4 聚焦定律

聚焦或许是人类最古老,也最经典的一种战术思想了。《孙子兵法》中说——“用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之……”当你的兵力是敌人的十倍,就要把敌人包围起来;五倍要主动进攻;一倍就要尽量使敌军分散,以便集中优势消灭敌人。这就是强调不断创造局部兵力优势的聚焦原则。

当我们要推广一个新品牌时,我们要仔细分析自己的预算(兵力),与想要影响的目标人群的比例关系,究竟是接近于“五倍”“十倍”,还是处于“寡不敌众”的状态呢?基于对情势的研判,我们的策略务必要使自己始终处于“局部兵力优势”之下;对于数倍于自己资源的目标用户,最好的方法始终是“分而治之”。

(编辑:西安站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读