微信小程序的前世今生

这其中一部分原因是张小龙最初设立的“尽量减少对用户打扰”的原则：虽然在几十次迭代中，小程序已经在群里、公众号文章里、朋友圈图片里、模板消息里到处“打扰”着用户，但“不得主动推送”的这条底线始终没有被打破。

而另一部分原因便是，只要微信不放开主动触达用户的能力，小程序就只能是被限制了使用场景的App，开发者们就无法100%将App领域的模式、经验、设计思路照单全搬到小程序平台中来，那么小程序威胁到App Store的时间就得以再晚一些，也就避免了小程序平台在用户增长阶段与苹果的直接冲突，留给微信更充足的时间思考、试错与调整方向。

2、小程序发布时的战略方向

笔者认为小程序不是App Store的挑战者，而是App Store的补位者。

在小程序诞生之前，中国市场有两件事极大地有异于，也可以说是领先于欧美市场——二维码的大量应用，和基于二维码的移动支付的普及。

二维码和移动支付已经成为了线上连接线下商家和用户的重要工具，但一旦涉及到比支付更复杂的业务操作，商家和用户要么是借助专为这个领域打造的App来实现，要么是在线下完成业务。

这就需要用户在手机上安装各行各业的App，显然是不切实际的，这便引出了张小龙“即用即走”的初衷，让微信成为一款能覆盖大部分线下行业服务场景的超级App。

所以这个战略初衷矛头对准的并非苹果App Store，而是支付宝。

自 2014 年微信推出微信支付以来，支付宝总是如影随形，甚至于在节日上二者都要对标——微信今年第三次举办“ 88 无现金日”，阿里就迅速宣布 8 月第一周为“无现金周”。这场竞争直至今日也未分出胜负高低，而小程序便是微信团队曾经寄予“破局者”希望的产品。

小程序对于腾讯的这场支付之战最大的助力在于，它使微信支付从一个单纯的支付平台升级为了“小程序+微信支付”的“业务+支付一体化平台”。微信与腾讯希望通过垄断用户与商家间的连接渠道来垄断移动支付这块巨型蛋糕。

令微信遗憾的是，小程序并未如其预想的那样火爆，而选择了大举进军金融服务领域的阿里正利用蚂蚁金服为支付宝破局。

这迫使微信团队在疯狂为小程序导流的同时，思考着小程序的战略调整。

3、小程序如今的战略方向

笔者认为小程序如今的战略方向，正如其功能迭代一样，也在试图走全能工具的发展路线。换言之，微信正利用小程序布局多个战略方向，不把鸡蛋全放在一个篮子里，避免出现刚发布时不愠不火的鸡肋局面。

小程序如今的战略方向可以分为以下四部分：

(1)助力线下行业

这是小程序的设计初衷，虽然发布头几个月的路途较为坎坷，但小程序始终不会放弃这项“主营业务”。

（编辑：西安站长网）

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