你还记得商业Wi-Fi吗？

尽管这不是全部，但依然有一批商业Wi-Fi提供商在路由器内动了手脚。在国内某些商用Wi-Fi官网上，我们还能看到“吸粉神器”“营销绝招”这类字眼。这要让我们怎样相信，它们自诩的“绝不会记录和保存任何用户数据”？

另外，利用商业Wi-Fi完成O2O 闭环梦，也是徒劳无功。

美特斯邦威等品牌，在遍布全国的零售店中部署Wi-Fi网络，希望顾客最大化实现转化。但对于多数品牌商而言，这都费力不讨好。且不说部署Wi-Fi网络需要的硬件成本和人员支持，单说O2O闭环就是个极大的工程，至少涉及在线商城、连接入口、支付、物流和售后等环节。看看美邦近几年的盈利情况就明白，这个梦想并没能落地。

最后，5G时代到来，商业Wi-Fi价值空间将断崖式缩减。

消费者使用商业Wi-Fi的前提是自有流量有限，流量套餐价格贵。但5G后这个情况极可能发生根本性转变。在某些地区，运营商已经提供“吃到饱”套餐，流量根本无限制。商业Wi-Fi再好，如果没人联，后面的商业故事也讲不下去。

不管是模式本质，还是现有的运营形式，足以显露商业Wi-Fi的前景堪忧。2017年9月，民航局放宽了对飞机上使用手机的限制，空中Wi-Fi成为参与者们新的拯救者。

但不孚众望，就连空中Wi-Fi的代表企业喜乐航也入不敷出。2017年上半年，喜乐航营收7 982.31万元，成本却高达8441.09万元，延续了2014-2016年的亏损。

参与者们如何才能存续于这个市场呢？资本救赎只是暂时的，唯有清退外部竞争者，提升内部效率才是长久之计。

但这是一句放之四海皆准的空话，从现实利益来讲，商业Wi-Fi只是一块食之无味弃之可惜的“鸡肋”。对于大多数创业者来说，它并不是一门好生意。

二、那“剩存”下来的商业Wi-Fi如何存续？此前有人给出观点是前向收费。

商业Wi-Fi不复杂，只是入戏者过多，戏份太重。

一个特定场景下的上网服务，被硬生生搞出了10多种商业模式，如免费、广告、植入、内容、游戏及App分发、O2O、内容订阅、流量分成、数据运营、设备销售等。实际上，这么多设想中的商业模式中真能跑通的少而又少。但这终究吸引了几千家公司参与，最终大多成为炮灰。

满足用户在家庭之外的移动上网需求，除了通过流量套餐、运营商提供的有偿WLAN服务外，就是商业Wi-Fi了。商业Wi-Fi运营者从运营商处买来流量，免费提供给用户使用。在使用过程中投放广告或进行内容分发获取收益，再用这些收益去覆盖成本，实现循环经营。

这个思路大体上是不错的，但存在极大问题。

（编辑：西安站长网）

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