你还记得商业Wi-Fi吗？

如果说2014年4G上网流量很贵，那么随着用户群体的扩大，资费会快速走低。到了2018年时，仅为4年前1/3的流量价格就已根本不是什么问题了。而通信基础设施的发展成熟对于商业Wi-Fi来说，则意味着需求的放缓、内生动力的缺失。

商业Wi-Fi这个故事，其实20多年前就已经有过翻版。那家叫瀛海威的公司，在上网基础设施极为薄弱的条件下自建大网，用从运营商那里租来的中继线为用户提供上网服务。它期望能在两三年内完成用户习惯的沉淀，转型内容服务等其他领域，但最终功败垂成。

瀛海威所处的那个时代环境，正是网络资源还很稀缺的时候，发展条件不比现在更差。但如今的创业环境，也并不比当初更好。

商业Wi-Fi创业公司未必不知道4G出来后很快就会发展成熟，4G之后还有5G。它们只是心存幻想，希望在两三年内快速获得成功，上车以后再换座位而已。

只是商业Wi-Fi的商业模式有些像刀口舔血，一方面要承担高昂的运营成本，另一方面要面对不断衰减的需求，在进行补贴运营仍无法覆盖成本缺口之后，只能无奈转型。迈外迪算是这一行里的翘楚了，也只能是背靠大树转型新零售，而曾经一度很有希望的16WiFi，目前已退出大部分城市。

其实商业Wi-Fi的行走路径本没那么绕，直接走直线就好。在可以进行前向收费的场景中直接收费，如飞机、高铁、长途车、旅游景点等，拿到手的才是实实在在的东西。

总是想着通过商业Wi-Fi把用户揽入怀中尽情鱼肉，是一种“想多了”的表现。那些用户并不是你的，只不过是暂时寄存在你那里的。只要一有机会，他们会毫不犹豫离你而去，不再回头。

三、商业Wi-Fi的竞争，已经由资本驱动转到生存驱动的下半场。

2014-2015年，商业Wi-Fi领域迅速成为资本砸钱的重灾区：2014年8月，树熊获得阿里1亿元投资；2014年12月，迈外迪获得腾讯点评的3亿元投资；2015年初，聚玩网络获得360领投的1.2亿元融资……半年间20余家创业团队获得融资。

这些资本吹起来的大玩家一上来就是免费模式，给商家送设备和带宽，甚至补贴，一下子把商业Wi-Fi从蓝海逼到了红海。

之后的两三年，这个市场的商业模式经历了卖硬件、卖广告、卖增值服务的三个探索阶段。无论是对接供应商市场80%的BigWiFi，还是自导流量做新零售的MoreWiFi，孱弱的营收规模、抬头就能看到的天花板都支撑不起未来的想象。

由资本推动的上半场，没有一个赢家。

随着4G资费不断调低、用户对个人数据安全更加重视，以及资本开始退潮，商业Wi-Fi的风力正快速减弱。还在这个市场拼搏的参与者们，应该也感受到局势的压力，明确调整方向，开始了以生存盈利为目标的下半场。

基于市场过往经验教训，下半场玩家们应该要注意以下三点：

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!