13年搜狗创业史 20载王小川往事

　　毫无疑问，百度是相对激进的那一方。在2015和2016两年的江湖“失意”后，百度决心通过押注AI完成大变革，在陆奇加盟后，自上而下，从组织结构到业务，All in AI。

　　在百度的首届AI开发者大会中，百度的整个思路也已非常明确：

　　底端，建设百度云，提升计算力，可以为己为人输出AI计算力;

　　中间，所有技术驱动力来自“百度大脑”，无论是算法、模型、架构，还是语音、图像等应用能力，都集成到百度大脑中;

　　最上，面向开发者和产业，直接输出“端”方案，一个方案以家庭场景为核心，通过DuerOS赋能家庭智能合作方，让DuerOS成为语音交互时代的“安卓”;另一个方案则以车场景为核心，通过Apollo计划团队车厂、供应商，以及开发者，让百度的自动驾驶方案更快更广泛普及，其中也包括目前业内普遍认为为时尚早的L4级自动驾驶方案。

　　不过，正是因为更加紧密地介入汽车供应和制造，也有观点认为，百度这样软件驱动的技术厂商，应该和硬件制造之类的保持恰当的距离——因为成本和投入实在不菲。

　　但百度认为这是面向AI时代必须要有的勇气，也是百度的AI思路相对激进的原因：要么输掉过去所有，要么赢得未来一切，总之要毕其功于一役。

　　技术方向相似的搜狗，则相对求稳，更希望通过维新完成面向未来的转型升级。

　　总体而言，搜狗的AI思路主要两大方向，一是在“自然交互+知识计算”的技术路线图上持续探索，改进人机交互界面，让用户表达更自然;二是研究知识的表达、提取、推理计算技术，研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态，实现“无处不在的搜索”。

　　当然，这两大方向背后，核心底层技术，也被聚焦在了“语言”一枝上。

　　那家庭场景、车场景呢?搜狗不认为这些是未来真需求吗?

　　当然不是伪需求。

　　不过搜狗的思路是继续做好擅长的软件方面，并利用核心技术“升级”产品提升用户体验。比如最近发布的“智能副驾”，就是“语音交互+地图”的产物。

　　但王小川和搜狗上下又对边界这件事显得克制而有礼，在更大的技术突破之前，搜狗的思路更多体现在“维新”上，王小川在IPO内部信中说：

（编辑：西安站长网）

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