华为：计划在手机上推出鸿蒙操作系统
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王成录：当时整个智能手机产业在高速发展。决定做系统，是基于华为自己对智能手机业务未来发展的判断——智能手机总有一天会市场饱和。当时华为智能手机业务正处于发展快车道，目标是三年后年销售收入达到1000亿美金，五年超1500亿美金，但整个市场总量也就8000亿美金左右。 市场一旦饱和发展就会降速、停滞不前甚至萎缩，竞争会非常惨烈。业务和队伍都会受到非常大的压力，所以我们就想，如果手机业务到了天花板，下一步该怎么做。 《晚点》：所以，产业在上一个顶点时，适合下一时代的新系统切入。 王成录：对。如果产业不发生转折和升级，新系统不会有机会。2016年我们决定做鸿蒙系统，不是再做一个 Android 或 iOS。 一个操作系统有没有成功的可能，就要看这个系统能否给产业链各参与者带来潜在的巨大价值。再做一个一样的东西，消费者的使用体验没有变化，可能就不会买单，这样开发者也没有动力开发应用，生态就发展不起来。 《晚点》：做得不一样更容易，还是做得更好更容易？ 王成录：从技术角度讲都不难。把握时机很重要，鸿蒙的时机还是挺好的。 《晚点》：技术角度都不难，鸿蒙2019年刚发布时，有人质疑它是 “PPT”。 王成录：一件事大家不理解太正常不过了，尤其是做操作系统这么复杂和挑战的事。 《晚点》：去年9月，你们发布了鸿蒙2.0 ，并初步开源，并在同年12月推出了手机开发者 Beta 版本，但置疑也升级了，比如评价它是 Android 翻版。 王成录：我觉得挺好，说明大家至少关注了。其实大家质疑鸿蒙是不是 Android 换个壳，这说明中国科技界对软件开源的理解不够一致。 并不是所有 Android 代码都是 Google 开发的，绝大部分代码来自开源社区。鸿蒙也会吸收社区的优秀技术和代码，用了 AOSP（Android 开源项目）的开源代码，就判断鸿蒙是 Android 换了皮，说明这类吐槽者没有太准确理解什么是开源。今年10月，鸿蒙第三阶段的开源代码会上线，来自 AOSP 社区的、由 Google 贡献的代码几乎没有了。 《晚点》：你刚刚说，好东西可以拿来，为什么又不用了？ 王成录：它的技术架构设计很好，但单点技术或组件不一定都是最好的。软件架构是一个整体框架，这里面的某些组件，可能 Google 做的还不如其他公司。 《晚点》：为什么会这样？ 王成录：那太正常了，每个领域都是术业有专攻，比如操作系统和数据库就差得远了去了。所以 Google 再强，不可能面面俱到，它最伟大的地方是设计了一个非常好的架构。 《晚点》：你会怎么看一个操作系统架构的好与不好？ 王成录：应对变化的能力。因为软件的特征就是总在变，架构的核心就是如何快速应对变化。 《晚点》：如何实现呢？ 王成录：软件架构，实际就是产品功能逻辑的技术实现。比如一部智能手机，开机后，先是系统检测各器件与模组，然后加载整个软件系统，直到启动完成，这个过程就是产品功能逻辑的一个实例。基于产品功能逻辑来确定系统整体实现框架，并定义和划分各模块的功能，这就是软件架构。 架构要快速应对变化，需要把各模块的功能定义清楚，并让各模块在逻辑上低耦合，也就是减少模块之间的相关性。这样，当要做新功能、系统优化和 bug 修复时，才能保证相应修改的影响范围小，保持架构整体上的稳定性。这样的系统，应对变化的能力自然强。 《晚点》：Google 这个做得不错？ 王成录：对。这一点我觉得欧美比咱们要强得多，在很多单点技术上中国一点都不差，但是我们在架构和系统能力上有较大差距。 《晚点》：架构上不如欧美是因为人才问题？ 王成录：人才、环境、包括教育特点。软件特别需要能系统性思考的人，软件非常怕零碎。它不像硬件，比如这个瓶子（举起手中矿泉水瓶），瓶盖和瓶身可以分开，但是软件几乎没有一个功能只跟一个模块有关系。比如智能手机的一个转场动效，可能与从应用层到系统底层的驱动都相关。软件系统某一环节出了问题，可能会影响全局。 《晚点》：其实从技术架构上来说，“微内核” 架构的鸿蒙可能更像苹果，苹果的多设备之间，也是不通过 app 就可以连接，你们和苹果的系统有什么不同？（Android 架构是宏内核，苹果系统包含微内核架构。微内核可以适应多种设备，通过系统直接连通，不需要用 app 整合，灵活性好、安全性更高；宏内核的优点是效率更高、性能更好。） 王成录：我非常高兴的就是鸿蒙的目标和实现方案，与苹果去年 WWDC 发布会时定义的方向几乎一样，都是多设备在底层的融合互联。这更坚定了我们的信心。因为你走的方向有更多人走，我们就更可能成功。我们和苹果最大的不一样是，苹果是封闭的，鸿蒙则会开放地做，与所有可能的伙伴一起，把鸿蒙生态做成功。相当于说我们又有苹果的优势，又有华为的优势。 《晚点》：很多人还是不太相信，中国能做出一个匹敌 Android 或 iOS 的操作系统。 王成录：做操作系统，挑战不在于技术，而在生态。仅凭一家公司可以做技术，但不太可能把生态做成，这是大家不相信的原因。 《晚点》：除华为自己的手机之外，你们在与别的手机厂商合作吗？ 王成录：鸿蒙是开放的，如果别的手机厂商想用，我们会支持。 《晚点》：小米有位高管曾发微博说，如果华为的鸿蒙和芯片业务独立出来，他们当然愿意用，你们有想过在组织架构或运营上做一些更大的调整吗？ 王成录：这个问题应该是老板考虑的。 《晚点》：在 IoT 领域，现在有不同路线。比如有的厂家是先做了很多终端设备，然后做连接，而且它有一个自己的生态。 王成录：工程领域永远不会只有一条路，这是选择问题。华为不会做一个临时方案，而是要有通用性和扩展性的方案。 从应用层打通也可以实现多设备之间互动。但 app 想在手机和电视等不同设备之间流转，就要做针对性的适配修改。未来不管是手机升级，还是电视机升级或是 app 版本升级，都可能导致 app 在手机和电视之间流转不起来。 应用层打通这条路走下去的代价会越来越高，不具备通用性和扩展性。鸿蒙则是在底层实现硬件模组的融合，上层 app 原来的业务逻辑几乎不需要修改，就可以实现多设备间的流转。 《晚点》：现在消费者还没有感觉到有很大差别。 王成录：这是因为消费者目前很少有机会体验到，搭载鸿蒙的设备还不够多。 《晚点》：目前鸿蒙整体生态建设情况怎样？不足和进展是什么？ 王成录：一方面，现在生态的量还不够多，不够大。Android 有约2000万开发者，iOS 有2400万开发者，鸿蒙生态的开发者数量还差很多。 另一方面，硬件和应用厂家对鸿蒙非常认可。硬件伙伴方面，几乎所有家电企业都来沟通了，大多已经开始落实合作。美的从接触到决策全部硬件使用鸿蒙系统只花了2个多月的时间。 软件伙伴方面，我们选择了中国应用市场下载使用排名前200的厂家，一个个去沟通，现在已确定做方案的有70%。 今年搭载鸿蒙的设备至少3亿台，消费者很快就会感受到鸿蒙带来的体验升级。 《晚点》：剩下的30% 在顾虑什么？ 王成录：第一，有可能跟他现有的商业有冲突，比如说有人担心，他开发了基于鸿蒙的应用，是不是原来的 app 就没人用了，流量就丢了？还有，你做的东西是不是像你说得这么好。 《晚点》：开发精力的投入是否也是一大顾虑？之前我们看到的鸿蒙版京东直播投屏，据说一人开发一天就做好了，但那是一个特性改造，如果要做一个比较大的、完整的鸿蒙版 app 需要多长时间？ （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
